ジョブクラフティング ― 現職を“作り替えて”市場価値を上げる

こんにちは、ライフデザインパートナーHMです。

ジョブクラフティングとは、与えられた職務の境界を自分で再定義し、価値の出る活動へ再配分すること。50代の強みである「全体観」と「調整力」を軸に実践しましょう。

ゴールは「顧客の成功」に合わせる

• 社内の作業目標ではなく、顧客の成果指標（売上/解約/リード/工数）で考える
• 週次で顧客指標を追い、社内の作業を削る・やめる勇気を持つ

3つの作り替えポイント

1. タスク：低価値の定型作業は自動化・委譲
2. 関係：横断連携を自ら設計（営業/開発/サポートの定例を作る）
3. 認知：自分の役割定義を「成果責任者」に書き換える

90日プラン

• 0〜30日：顧客指標を定義し、現行タスクを90→60に圧縮
• 31〜60日：横断定例とダッシュボードを運用開始
• 61〜90日：改善サイクル（仮説→実験→測定）を定着

市場価値への変換

• 取り組みを「ビフォー→アフターの数値」と「仕組み化」で記録
• 外部でも通用する形に言語化（職務経歴/ポートフォリオに反映）

現職を変えられる人は、どこでも価値を出せます。まずは、あなたの裁量で変えられる最小単位から始めましょう。