結論の概要

「無個性は、リスクであるだけでなく合理性を欠く」。
50代以降、外見に個性を滲ませないことは、単なる自己満足では済まない。
むしろ、周囲との情報共有コストを無駄に引き上げ、経済合理性を損なう行為にすらなる。

なぜなら、現代社会における人間関係とは、「短時間で認識され、信頼を得る」競争だからだ。

つまり、無個性であることは、
「忘れられること」だけではなく、
「無駄な認知エネルギーを使わせる存在になる」ことを意味する。

具体例の提示

たとえば、次の状況を考えてほしい。

• 商談の場で、全員が同じ黒・グレーのスーツに無地ネクタイ
• パーティーで、誰もが紺ジャケットにベージュチノパン

このとき、記憶に残るのは、
ほんのわずかな差異――色使いや素材感、シルエット――を持つ人物だけだ。

なぜなら、脳は「違い」を記憶し、「均質」を無視する仕組みだからである。
この仕組みを、認知心理学では「ヴァリアンス効果」と呼ぶ（Tversky, 1977年）。

すぐできる控えめな個性の演出例

• 靴にわずかに赤みのあるブラウンを選ぶ
• ネクタイに微妙な柄（ドット・小紋）を取り入れる
• シャツに光沢感やリネン混の素材を取り入れる

ポイントは、「目立つ」のではなく「記憶に残る微細な違い」を作ることだ。

つまり何が言いたいか（再結論）

控えめな自己主張は、個人のためではない。周囲の認知効率のためだ。

• 無難な格好は、認識コストを上げる
• 微差のある装いは、認識を短縮し、記憶を促す

つまり、控えめな個性とは、
**「相手の思考エネルギーを節約し、信頼されやすくする戦略行動」**だ。

これを理解せずに、ただ「目立たない方が安全だ」と思い込むことは、
50代以降における最大の認識ミスである。

正反対の事例紹介（無個性＝安全、の誤解）

若い頃は、目立たないことが組織内でのリスク回避になったかもしれない。
しかし50代からは違う。

• 黒一色のスーツ
• 量産型のジャケットスタイル
• 無地の無表情な靴や小物

こうした“均質化”は、組織や社会において、
**「変化に対応できない人物」「新しい挑戦に向かない人物」**と認識されやすくなる。

ここで重要なのは、
本人が無意識でも、周囲は即座にそう判断しているという点だ。

つまり無個性とは、
**自ら可能性を封じ込める「沈黙の自己破壊行為」**に等しい。

意見・主張

50代に求められるのは、

• 派手な自己主張でもない
• しかし自己消失でもない
• 精密に設計された「微細な存在感」だ

社会とは、誰もが無意識に認知効率を求める場である。
そこに無個性で挑むことは、自ら「選ばれない理由」を作ることに他ならない。

最後に自問してほしい。
あなたは、周囲の認知コストを下げる存在か、上げる存在か？